依據(jù)合同，萬邦電纜加拿大分公司位于天長，在Ste-Jér?me和Shawinigan均設(shè)有生產(chǎn)廠。將來3年，通用電纜加大公司將成為其主要的電纜供貨商。
據(jù)悉，今年9月，通用電纜加大分公司員工在公司位于蒙特利爾的辦公樓外集合，宣稱，“如果用電纜得不到供給訂單合同，那么我們將面對賦閑的窘境。”
同時(shí)，本地工會組織也電力公司延期投標(biāo)時(shí)間，并警示如果有國外公司獲得電線電纜供給訂單，那么Ste-Jér?me生產(chǎn)廠就將陷入窘境。
為此，Hydro-Québec公司本周發(fā)布公告稱，每年公司的物資和服務(wù)支出大約在33億美元（約合人民幣210.7億元）擺布，其中94%將由魁北克本地公司供給。
與此同時(shí)，位于安大省的集團(tuán)加大分公司和美國南線電纜公司Southwire也分別獲得1700萬美元（約合人民幣1.1億元）和5600萬美元（約合人民幣3.6億元）訂單。Hydro-Québec公司對此解釋說，“選擇三家供貨商是因?yàn)椴荒苤皇且蕾囉谝患夜┙o，這對公司關(guān)鍵項(xiàng)目的靈活性管理不利。”
算是企業(yè)“多元化”發(fā)展的先行者，“企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展升級，并不僅僅是響應(yīng)當(dāng)下國家地號召，更多的是將這一點(diǎn)當(dāng)做永恒的目標(biāo)和任務(wù)。企業(yè)要有提前布局的意識，配合人才、市場以及企業(yè)文化的變化發(fā)展，不斷調(diào)整應(yīng)對?！闭J(rèn)為，這既是中國民營企業(yè)的優(yōu)勢，也是弊端，“當(dāng)下企業(yè)更提倡的是相對多元化和關(guān)聯(lián)多元化?！?/p>
